COMUNICADO DE ACOLAP PARA LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE CENTROS COMERCIALES Y ARRENDADORES DE LOCALES COMERCIALES DE ENTRETENIMIENTO FAMILIAR EN TODO EL PAÍS

Desde la Asociación Colombiana de Atracciones y Parques de Diversiones ACOLAP, gremio que reúne a los parques de diversiones en Colombia, reciban nuestro saludo cordial y nuestros mejores deseos de bienestar en medio de esta difícil situación.

Nuestros afiliados de diversos modelos de operación, tales como Parques de Atracciones, Parques Acuáticos, Bioparques, Centros de Entretenimiento Familiar entre otros, se vieron obligados a cerrar totalmente sus operaciones, como consecuencia de las medidas decretadas por el Gobierno Nacional, en el marco de la emergencia ocasionada por el COVID-19. Al día de hoy completamos cerca de dos meses de cierre y la fecha para una reapertura es aún incierta.

Las consecuencias de estos cierres han sido nefastas para los empresarios de nuestro sector, en su mayoría micro, pequeñas y medianas empresas que ya no pueden hacer frente a los impactos de esta crisis, pues por un lado no hay ingreso de ningún tipo, mientras que todos los costos y gastos relacionados con la actividad se mantienen, tales como nóminas, servicios públicos, mantenimiento de equipos, amparos de seguros sobre los bienes, arrendamientos y expensas, por citar algunos.

Esta situación, se vuelve aún más compleja para los casi 120 Centros de Entretenimiento Familiar (en adelante CEF), que operan en los centros comerciales del país, en donde cerca del 90% lo hace en la modalidad de arriendo y para los cuales cumplir con estos costos particularmente asociados a su objeto social es actualmente imposible.

Estos parques se habían venido convirtiendo en claros dinamizadores de la actividad comercial y social de todo centro comercial y son esenciales en la transformación de los mismos en espacios con una oferta cada vez más marcada de entretenimiento integral para todas las edades.

Ante este complejo panorama y teniendo en cuenta que esta crisis nos afecta a todos por igual, creemos que como gremio no debemos agotar esfuerzos en pro de generar espacios que faciliten llegar a acuerdos entre Centros Comerciales, Arrendatarios y Arrendadores, pues se debe evitar a toda costa el cierre de un parque en un centro comercial, por no llegar a un acuerdo, hecho que desde todo punto de vista no le conviene ni al parque, ni al dueño del local y menos aún al centro comercial y su comunidad.

En tal sentido, ACOLAP, en representación de sus CEF asociados, se permite sugerir las siguientes medidas para prevenir la quiebra masiva de este tipo de parques:

1. La revisión y ajuste de los presupuestos de administración y operación del centro comercial y en consecuencia la disminución sustancial del valor de las expensas comunes (cuotas de administración) durante el tiempo que no se ha permitido desarrollar el objeto social, teniendo en cuenta que por el cierre muchos de los servicios o cargos que debe prestar o asumir la administración del centro comercial o no los ha realizado o se han disminuido significativamente.

2. La disminución realmente sustancial del valor de los alquileres de zonas comunes teniendo en cuenta que por el cierre muchos de los servicios o cargos que debe prestar o asumir la administración del centro comercial o no los ha realizado o se han disminuido significativamente.

3. La disminución del 50% del valor de las expensas comunes y alquileres de zonas comunes por el término de 6 meses contados desde el momento en que se pueda reabrir el CEF. Los parques suelen requerir amplios espacios de cientos de metros cuadrados, muy superiores a la mayoría de unidades privadas de los centros comerciales y sabemos que el entretenimiento será uno de los últimos comercios en poder abrir y su reactivación va a tomar mucho más tiempo, haciendo deficitaria su operación por varios meses.

4. La suspensión de todos los servicios públicos con cargo al local del CEF teniendo en cuenta que no se están utilizando, ni pudiendo explotar comercialmente. En el caso que estos servicios estén incluidos en el valor de las expensas deben descontarse.

5. La renegociación y aplazamiento de los cánones de arrendamiento vencidos desde la fecha de cierre hasta el mes de reactivación efectiva del subsector de CEF, dando un plazo de por lo menos 6 meses después de terminada esta imprevisible e irresistible situación, para poder poner las obligaciones con los arrendadores al día.

6. Teniendo en cuenta las proyecciones de disminución de ingresos por clientes, así como el menor volumen de visitantes al centro comercial, la renegociación del valor del canon de arrendamientos futuros (periodo activación económica) de por lo menos los dos años siguientes, debe darse sobre términos de porcentaje de ventas y no de cánones fijos. Esta última propuesta aplicaría también para las zonas comunes explotadas comercialmente por los CEF.

7. En el caso de los centros comerciales que han otorgado o van a conceder descuentos en las cuotas de administración durante los meses del confinamiento, estos no deben estar condicionados a que el local esté al día en expensas porque es discriminatorio. Los CEF son negocios intensivos en recurso humano y han dado prelación a pagar nóminas y prestaciones con el ánimo de mantener sus puestos de trabajo intactos, aun sin tener ningún tipo de ingreso desde hace casi dos meses. Al haber agotado su caja por la imposibilidad de operar, muchos CEF no han podido pagar expensas y negarles el derecho a estos beneficios sería altamente improcedente.

Con lo anterior, se pretende que las partes no entren en conflicto y que por la vía del arreglo directo se pueda llegar a acuerdos que en las condiciones económicas que esta crisis nos impone, le permitan al arrendatario seguir utilizando el inmueble y al arrendador obtener ingresos y no tener un inmueble que dadas sus características, valor de arriendo y época económica, de ser desocupado puede permanecer un largo tiempo sin arrendar.

Es de anotar que el arrendatario puede y tiene derecho a ejercer lo dispuesto en el Art. 886 del Código de Comercio (teoría de la imprevisión) pues sin lugar a dudas las medidas determinadas por el Gobierno Nacional por la emergencia sanitaria para la prevención, contención y mitigación del Coronavirus están enmarcados en esas circunstancias y lo que queremos prevenir es que los CEF se vean abocados a generar una desocupación masiva de locales de áreas extensas y usos restringidos en los centros comerciales del país.

Atentos a dialogar y en la mejor disposición de acercar posiciones y construir acuerdos equilibrados entre las partes

Angela Maria Díaz P .Directora Ejecutiva

PARQUES DE ATRACCIONES: SE PREPARAN PARA REGRESAR A LA OPERACIÓN

  • El diseño de protocolos de bioseguridad es la base del plan que fue presentado al gobierno para validación.
  • Los protocolos están basados en las mejores prácticas internacionales, en sintonía con la guía de recomendaciones de la Asociación Internacional de Atracciones y Parques de Diversiones (IAAPA), y hacen parte de los procedimientos recomendados para la reapertura de la industria mundial, que en Asia y Europa ya se empezó a dar y tiene fechas programadas y estimadas en Estados Unidos.
  • La propuesta incluye protocolos para toda la diversidad del sector: parques temáticos y de atracciones, bioparques, parques acuáticos y centros de entretenimiento familiar, entre otros.

La Asociación Colombiana de Atracciones y Parques de Atracciones, ACOLAP, aguarda la respuesta del gobierno nacional respecto a la validación del Protocolo de Reactivación (PRP) del sector, cuya formulación está contenida en un documento oficial remitido al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el primero de mayo.

El plan fue objeto de la construcción conjunta de los empresarios afiliados, a través de un gran foro en el cual participaron cuatro líderes por cada tipo de parque, y varias reuniones con cada mesa especializada, según reveló Ángela Díaz, Directora Ejecutiva de la asociación.

De igual manera, señaló que los protocolos propuestos están articulados con aquellos expedidos por el gobierno, y fundamentados en las mejores prácticas internacionales, lo cual permitirá a los parques de diversiones, no solo seguir operando bajo los más altos estándares de seguridad, sino reforzar todos los procedimientos de bioseguridad, con el propósito de proteger la salud de colaboradores, visitantes, usuarios, proveedores y especies a cargo.

A la fecha, parques tan representativos de Asia como Disney Shanghái han vuelto a operar exitosamente bajo nuevos esquemas, sumado a los anuncios de reapertura, a finales de mes, de importantes parques europeos como Europa Park y las aperturas proyectadas de Disney en Estados Unidos.

El Protocolo de Reactivación de los Parques (PRP) reúne los requisitos mínimos, generales y particulares, que deben cumplir los Parques Temáticos y de Atracciones, Parques Acuáticos, Bioparques y Centros de Entretenimiento Familiar para llevar a cabo una operación segura, en medio de las nuevas formas de relacionamiento que conllevan adoptar normas de higiene y distanciamiento social, en función de la protección de la vida humana, del entorno ambiental, de las especies bajo su cuidado y de la calidad de las instalaciones.

El conjunto de medidas establece fases expresamente definidas e identifica claramente los actores involucrados en su ejecución, con énfasis en las especificidades de cada tipo de parque o establecimiento.

Dentro de las medidas más importantes están las relacionadas con el tratamiento que se le dará a la higienización de las atracciones y dispositivos de entretenimiento familiar dentro del parque, la demarcación de las zonas para el distanciamiento social, el estímulo a la venta online de las entradas y el uso de la tecnología, así como un programa de capacitación dirigido entre otros a los operarios de atracciones con las normas que deberán acatar, de manera estricta,para el uso de las atracciones y la interacción con los usuarios.

Para finalizar, la dirigente gremial resaltó que la actividad de los parques de diversiones le apunta a un derecho fundamental consagrado en la Constitución Política de Colombia: el derecho a la recreación y sano esparcimiento. “Somos quienes proveemos bienestar y calidad de vida a millones de familias colombianas, por lo que esperamos que nuestra actividad sea reestablecida con celeridad, de acuerdo con la importancia del servicio que prestamos”.

Ángela Díaz destacó el reconocimiento que IAAPA, representante de más de 6.000 miembros operadores de parques de diversiones y fabricantes de atracciones, hizo respecto a la contribución de ACOLAP y de los líderes de los parques colombianos, a la consolidación del protocolo global que ha posibilitado el regreso de las risas, la alegría y las experiencias memorables que tanto extrañan y necesitan las familias de nuestro país y del resto del planeta. Por último, Díaz agregó que dos de cada tres parques en el país son Centros de Entretenimiento Familiar; parques que operan en centros comerciales, que han venido trabajando, adicionalmente, con protocolos de bioseguridad de los centros comerciales y estarán prestos a poder abrir de manera simultánea con la reapertura de estos conglomerados comerciales, tan habituales en las relaciones sociales y comerciales de todos los colombianos.

Contacto: Ángela Díaz – direccionejecutiva@acolap.org.co – Celular/WhatsApp 320 2303911

Abre Disneyland Shanghái, el primer parque del mundo de este tipo en hacerlo

Disneyland Shanghái ha abierto este lunes sus puertas de nuevo a los visitantes y se convirtió en el primer parque de la empresa estadounidense que retoma su actividad en todo el mundo después de más de tres meses cerrado a causa de la pandemia de coronavirus.

La apertura del parque de la capital financiera china marcará el camino al resto de instalaciones de Disney en Francia, Estados Unidos y Asia, que permanecen cerradas debido al virus.

El parque temático de Shanghái ha reabierto con el aforo limitado al 30 por ciento de su capacidad diaria fijado por el Gobierno chino y con medidas de seguridad como el mantenimiento de la distancia física, el uso obligatorio de mascarillas y controles de temperatura para visitantes y empleados.

Las entradas puestas a la venta por internet el pasado viernes, con un precio de 56 euros por persona y día, se agotaron a las pocas horas.

Se han pintado bandas amarillas en los accesos para mantener la distancia entre los visitantes en las colas para entrar al parque, que ha incrementado también la frecuencia de limpieza y desinfección de las instalaciones.

En un comunicado, Disney señaló que se establecerían «nuevas medidas y procedimientos, incluida la apertura con asistencia limitada» y el «distanciamiento social en filas, restaurantes, vehículos de paseo y otras instalaciones del parque».

El presidente y gerente general del Shanghái Disney Resort, Joe Schott, indicó en la nota que, «cuando sea el momento adecuado», otros parques de la compañía »podrán volver a dar la bienvenida a los invitados».

Schott dijo hoy a los periodistas que confía en que la reapertura «sirva de faro a lo largo del mundo y que confiera esperanza e inspiración a las personas».

En las imágenes difundidas hoy por los medios chinos se puede observar a decenas de visitantes andando por el parque mientras los empleados saludan con la mano a los recién llegados.

La semana pasada Disney anunció que sus beneficios cayeron un 91 por ciento en el último trimestre debido a la pandemia, que supuso una reducción de las ganancias antes de impuestos de 1.400 millones de dólares (1.290 millones de euros).

El Parque Disney de Shanghái, al igual que el de Hong Kong, cerró el pasado 25 de enero, dos días después de que China clausurase la ciudad de Wuhan y pusiese a millones de personas en aislamiento para intentar contener la propagación del virus.

El de Tokio cerró también en febrero y los de Europa y Estados Unidos lo hicieron en marzo.

China ha abierto en los últimos días los museos y atracciones turísticas como la Ciudad Prohibida de Pekín, pero mantiene cerrados todavía otros lugares de ocio como los cines o los populares karaokes.

Sectores hotelero y de esparcimiento piden acceso a créditos blandos, ya que su reactivación es incierta

El Ministro de Comercio y representantes de Cotelco, ACOLAP, Fedepalma, Fonturcol y Bancoldex, intervinieron en la sesión formal virtual de la Comisión Séptima del Senado, que se prolongó por cuatro horas, acerca de la crisis que afrontan estos sectores del país a raíz de la pandemia del Covid-19, tras considerar que la reactivación de la llamada industria sin chimenea sigue siendo incierta.

El ministro de Comercio, José Manuel Restrepo Abonado, fue el primero en tomar la vocería y durante su intervención dijo que se están enfrentando a un hecho totalmente atípico que requiere de mucha iniciativa, ideas, creatividad y propuestas para poderlas construir cada vez mejor. “Buscamos esfuerzos que vayan en la misma dirección y donde la intención sea la preocupación por proteger vidas humanas”, aseguró.

En cuanto a la sostenibilidad del empleo del sector del comercio se refirió a que están capitalizando el Fondo Nacional de Garantías por 3.8 billones de pesos, para que con esos recursos se creen líneas de garantía de crédito, las cuales “arrancaron el día 20 de abril en el sistema financiero colombiano y la primera cantidad que se aprovisiona es de unos 16 billones de pesos y a las que tendrán acceso los empresarios para sostener sus nóminas”, afirmó Restrepo.

“Unidos Por Colombia”

Este dinero de acuerdo con el Ministro se va a distribuir a través de programas crediticios que han denominado “Unidos por Colombia y Colombia responde para todos”.

El programa Unidos por Colombia tiene tres componentes y como fin la garantía de recursos a la pequeña y mediana empresa para que puedan tener acceso a la liquidez. Un primer componente de recursos de garantía en crédito, de nómina por 12 billones de pesos, con una garantía del 90% por parte del Estado, además unos subsidios del 75% de la comisión correspondiente.

El segundo componente que tiene tres billones de pesos para liquidez al sector empresarial, las micro, mediana y pequeña empresas exclusivamente para crédito nuevo con un mínimo de seis meses de gracia. Y una tercera línea para independientes con cobertura del 80% y el subsidio es del 75%, por modalidades innovadores de financiamiento.

La otra línea de crédito que ha creado Mincomercio y que está funcionando hace siete días, por 350 mil millones adicionales, la han llamado Colombia responde para todos, denominada así porque se incluyen sectores afectados de la economía, aseveró Restrepo Abonado.

Desconcierto en sector hotelero

De acuerdo con el presidente de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia-Cotelco, Gustavo Toro, el sector de hotelería resalta el apoyo que han tenido del Gobierno Nacional durante las primeras decisiones que se tomaron donde los favorecían, sin embargo, la situación ha ido evolucionando y hoy “nos encontramos enfrentados a una situación muy compleja”.

Toro, aseguró que el sector hotelero que genera alrededor de 110.000 empleos en el país no tiene para pagar la nómina del 30 de abril, es decir “estamos en una situación muy difícil de angustia y preocupación, realmente el sector de la hotelería colombiana son pequeñas empresas que han levantado sus negocios a pulso con unos empresarios que viven de unas pequeñas temporadas, y así lograr sostener el negocio todo el año, la situación no es de una gran industria sino de medianas y pequeñas empresas que hoy no tiene cómo pagar a sus empleados”.

“Hoy prácticamente toda la hotelería está cerrada y lo que hicimos fue pagar vacaciones pendientes, adelantar vacaciones, pagar días compensatorios, licencias no remuneradas y estamos pensando en últimas, la suspensión de los contratos, aunque esta medida no nos guste mucho, porque la suspensión significa mantener la relación laboral, pero no pagar el salario, aun así con un respaldo del 90% del Gobierno el sector financiero está destinando los recursos, es decir seguimos enfrentando la dificultad del acceso al crédito”.

Piden reactivar atracciones familiares

Por su parte Ángela Díaz, directora ejecutiva de la Asociación Colombiana de Atracciones de Parques y Diversiones –ACOLAP, a su turno aseguró que es fundamental visibilizar los parques de diversiones. “Nuestra actividad apunta a uno de los derechos constitucionalmente consagrados como es el derecho a la recreación y el sano esparcimiento, en los que se incluyen: parques de diversión, parques temáticos en regiones, centros de entretenimiento familiar en centros comerciales, bioparques, ecoparques, aquaparques y centros vacacionales que operan las cajas de compensación”.

De acuerdo con Díaz, los parques generan alrededor de 15.000 empleos directos sin contar con los empleos indirectos que se generan por temporadas o estrenos de los cuales corresponde el 40% a jóvenes entre 18 y 25 años, que con su trabajo pagan sus estudios y necesidades básicas.

De igual manera, la directora ejecutiva de ACOLAP dijo que “los ingresos anuales del sector estarían alrededor de los 600 mil millones de pesos que son provenientes de los casi 15 millones de habitantes que año tras año visitan y forman parte de los parques de diversiones familias de estratos 1, 2, 3 y 4 y en menor medida de 5 y 6, y que está constituido fundamentalmente por emprendimientos familiares vinculados a la pequeña micro y mediana empresa”.

“Este sector se encuentra en una situación que no es ajena a ningún otro, y para nosotros implicó el cese total de las operaciones. Estamos hablando alrededor de 209 establecimientos que desde hace más de un mes no reciben ningún tipo de ingreso por sus actividades y que si siguen haciendo esfuerzos muy grandes para proteger los empleos”, afirmó Díaz.

Aseguró que se están preparando para la apertura y han entregado al Ministerio de Comercio un documento muy completo ofreciendo bioseguridad dentro de los establecimientos y que les permitan retomar la actividad como una manera de reactivar el empleo y el quiebre de sus empresarios. “Son políticas a generar confianza en el usuario y a mantener la seguridad y estamos listos como sector para brindar el sano esparcimiento, porque también es un tema que involucra la salud mental”.

Fedepalma pide ayuda al empleo rural en Colombia

Jeans Mesa, presidente de la Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite, Fedepalma, quien también estuvo presente durante la sesión de la Comisión Séptima, afirmó que cuando se habla de la palma de aceite de la agroindustria, “estamos hablando del único sector en materia de aceites vegetales que produce Colombia, estamos hablando de ayudarle al empleo rural en Colombia, ya que empleamos hoy en día alrededor de 180.000 personas que equivalen a cerca de medio millón de colombianos.”

“Nuestros mercados son fundamentalmente el alimentario como materia prima para aceites vegetales de cocina, margarinas, grasas especiales de panadería repostería, entre otros que son utilizados en varios sectores comerciales, pero también fundamentales en productos como jabones y detergentes, en épocas especialmente como ésta, la palmas también es un insumo fundamental y también en el biodiesel, somos fuente de energía eléctrica, nuestras ventas estarían alrededor del 55% de la producción del mercado local y un 45% al mercado de exportación”, dijo Mesa.

Asobares hizo peticiones específicas

El director jurídico de Asobares, David Contreras, intervinó en la Comisión solicitando, el congelamiento en los contratos de arrendamiento, la suspensión de los cargos fijos en servicios públicos, y acceso a créditos blandos.

“Asobares, el gremio de economía nocturna, somos una de las economías más golpeada y de esta no nos escapamos, fuimos quienes voluntariamente decidimos cerrar nuestros establecimientos de comercio y agradecemos la comunicación que constantemente ha tenido el Ministro y retroalimentamos las medidas que se han tomado, sin embargo consideramos que estas decisiones han sido insuficientes y no cobija de manera especial a una actividad que sí tiene restricciones especiales, un sector que tiene alrededor de 50.000 establecimientos en el territorio colombiano y que de esta actividad dependen más de 250 mil familias”, aseguró Contreras.

“También somos aportantes de los recursos que se van para la salud y educación de nuestro país, sin embargo, siendo consecuentes pensando primero en la salud estamos de acuerdo en que tenemos que tener un tiempo de suspensión de actividades pero que debe darse a la par con las medidas que garanticen que el día de mañana este sector va a poder seguir existiendo”, dijo el Director Ejecutivo de Asobares.

También es su intervención afirmó que “estas medidas no las hemos encontrado, no tenemos un tipo de financiación para nuestras nóminas, no se ha cedido a la suspensión o congelamiento de los canon de arrendamiento en locales comerciales y hoy el 70% de los bares del país están en riesgo a entregar sus locales, porque los arrendadores no todos quieren entrar a ceder. En este tema le siguen cobrando los cargos fijos en los servicios públicos cuando nuestra actividad no están operando y los créditos que nos han ofrecido no sirven, porque los bancos dicen que nuestra actividad presenta un alto riesgo y solo entregarían dinero a los grandes empresarios”.

Hablan los congresistas

El senador Honorio Henríquez, del Centro Democrático, dijo en su participación que “en el 2018 la contribución del turismo fue del 3.8% los departamentos como Magdalena, Bolívar, La Guajira tienen una dotación turística dada su biodiversidad, en el caso del Magdalena las actividades hoteleras y servicios de comida aportaron 1.2 billones al PIB del departamento, los hoteles y sectores de comida generan alrededor de 42.000 empleos”.

“Sabemos de la preocupación, esfuerzo y compromiso del Gobierno con en el sector turístico, planteando soluciones, aunque no es fácil y nadie estaba preparado para esta situación, pero debo reconocer su compromiso, el tema de los recursos que necesitan de la caja para pagar las nóminas es preocupante se necesitan medidas audaces para ver cómo se logra salvar ese déficit en el pago de nóminas” atestiguó.

“La gran queja de la ciudadanía colombiana de los diferentes sectores sociales para los que están hechos estos decretos es la lentitud y el incumplimiento, parece que el Gobierno se sintiera impotente ante los bancos. Sabemos bien que se pueden tomar medidas para meter en cintura a los bancos a la banca y puedan cumplir estos decretos, el Decreto 557 del 15 de abril en su artículo tercero le asigna recursos a los sectores turísticos, lo que significa que mediante una resolución se sacará el listado y esa ayuda será por tres meses hasta ahora no se ha sacado la resolución. El Gobierno anunció una medida para enfrentarla la dificultad que están teniendo empresarios para acceder a créditos y respaldar los trabajadores independientes”, dijo el senador José Ritter López.

Por su parte, el legislador Gabriel Velasco afirmó: “No puedo dejar de pensar que los esfuerzos que se han hecho pueden ser en vano, si las empresas se quedan sin flujo de caja, las empresas necesitan aire un respirador para no entrar en un estado crítico a esa UCI. No se quiebran por el PIB, se quiebran por no tener flujo de caja, y no son asintomáticas para poder tratar de curarlas y no veo a los bancos poniéndose la mano en el corazón, las quejas no paran de llegar la realidad es que las quejas son permanentes, que no han podido acceder a los créditos aun cuando se les ha otorgado el 90% de garantía y el dinero no les está llegando. Yo he sido un defensor del sector financiero y de los bancos, pero se necesita una conversación diferente con ellos porque no están entendiendo el momento histórico que estamos viviendo, si las empresas se revientan se revienta el país, yo creo que los bancos podrían ser los héroes sí le dieran los créditos a los pequeños empresarios”

Lanzan SOS

Seguidamente hizo un llamado al Gobierno: “Quiero mandar un SOS. Hay unos sectores que tienen mayores dificultades por las mismas decisiones sectores que aglomeran gente, porque el riesgo de contagio es mayor en el sector turismo, eventos, bares sitios de recreación, y por las mismas medidas van a tener un tiempo mucho más prolongado sin poder tener ingresos”.

“Hoy todos los hoteles están al borde de la quiebra total, y quiero pedir que ayudemos a este sector importante de los colombianos- Hay algunos hoteles que están embarcados en la Ley 1116 qué es la ley de insolvencia y estos hoteles no están siendo atendidos, porque están inmersos en esta ley, luego de que pase el tema del Covid todos los hoteles de Colombia, salvo unos contados con los dedos de la mano, no van a estar embarcados en esta ley, Aunque sea hecho oportunamente la ayuda hay que empujar un poco más para que la banca sea más flexible y podamos de esta forma encontrar la solución inmediata para aliviar a los hoteles los créditos que hoy están solicitando”, precisó el congresista Eduardo Pulgar.

Luego tomó la palabra la senadora Aydeé Lizarazo, quien expresó: “Quiero dejar a consideración del Ministro, que en el futuro inmediato cuando se estén dando los vistos buenos de los proyectos de regiones, tenga en cuenta el proyecto de promoción turística del departamento del Quindío. La preocupación es que esté confinamiento obligatorio se está extendiendo y se va a dar una apertura económica de manera flexible de acuerdo a las oportunidades mismas del mercado y consideramos que la preocupación es que el tema del turismo va a ser una de las últimas líneas o actividades que se van a poner en marcha al 100%. Es válido considerar estas actividades específicas que van a estar en esa última línea de apertura considerar medidas mucho más flexibles, ofrecer esas excepciones especiales y esas ampliaciones tributarias”.

Cartagena, golpeada

“Cartagena es una de las ciudades más golpeadas en esta crisis. Por ello elevé una carta al Ministerio, con todos los gremios de la ciudad de Cartagena, haciendo una solicitud muy respetuosa y le digo con dolor que recibí una carta de su Ministerio, donde hacían un recuento de todas las disposiciones y decretos que había expedido el Gobierno Nacional. Ministro yo conozco esos decretos. Yo no necesitaba que su Ministerio me informará acerca de cuáles han sido las disposiciones que han tomado, Hicimos propuestas claras y me duele que en este momento el estado de emergencia se acabó y que cualquiera de las propuestas que están anunciando mis colegas en esta Comisión, pues necesitan de un trámite legislativo en el Congreso, por lo tanto hoy estamos condenando a la quiebra al gremio hotelero, bares, restaurantes, parque de diversiones, entretenimiento cultura y turismo”, recalcó la legisladora Nadia Blel.

A su turno, el senador Manuel Viterbo indicó: “Señor Ministro quiero hacer una solicitud especial y es la realización de un plan de incentivos económicos al turismo comunitario, al turismo étnico indígena y al sector artesanal en el que se contemple la exención de las obligaciones fiscales y otorgamiento de los subsidios directos a los artesanos y anfitriones del turismo de los territorios, agradecemos el establecimiento de líneas de créditos. Debemos ser conscientes que el sector turismo artesanal contempla una de las mayores tasas de informalidad y la reactivación del sector no será posible si los empresarios no entran asumiendo el pago de obligaciones. Necesitamos que este Ministerio de una mano al turismo y sector artesanal, el cual ha venido aportando a la reducción de la pobreza la conservación de los recursos naturales y la consolidación de las economías propias de los sectores vulnerables azotados por la violencia. Transmito un clamor del gremio de transportadores de los productos de primera necesidad, que manifiesta dificultades para satisfacer sus necesidades de alimentación y hospedaje en las vías.
“Tenemos un Ministerio de Trabajo que no genera trabajo, tenemos un Ministerio de Agricultura que no desarrolla políticas agrícolas, ni plantea propuestas Entre los ministerios de Industria y Comercio y del Trabajo deberían estar pensando en qué si estas carteras se van a sostener, para sostenerlo que existan pero para generar desarrollo”, dijo el legislador José Aulo Polo.

Sector de las confecciones

En su intervención, el senador Álvaro Uribe dijo que “la industria de la confección genera 700,000 empleos. Hace un mes estábamos en la discusión de los aranceles. Señor Ministro, usted sabe que el Congreso decretó un arancel del 37% y la Corte lo declaró inexequible. En ese sector hay mucha preocupación por el crédito. El miércoles de la semana pasada cuando se tomó la decisión de extenderles a las Mipymes garantías hasta el 90% es necesario que fluyan con más rapidez los créditos a este sector”.

“Sobre el sector de la palma, sugerir al Ministro de Agricultura que si bien puede haber problemas al utilizar instrumentos arancelarios que tuvieran unas retaliaciones en la comunidad andina, sí se podría por lo menos aplicar una norma para que en la contribución a los fondos nacionales como el fondo de estabilización, las exportaciones de aceite den por lo menos en ese tema niveles con la producción Nacional de aceite”, dijo.

“El sector de hoteles, turismo, recreación, artesanías y varias partes, quiero decir que de ninguna manera se vaya a probar la eliminación de los lunes festivos. Sería ir en una dirección contraria, las medidas para el sector turístico están bien, pero sin ingresos a qué horas lo van a poder pagar, el tema de arrendamiento es muy corto crea unas dificultades entre arrendadores y arrendatarios, ojalá pueda haber acuerdos”, manifestó el senador Uribe.
Senador Fabián Castillo
Así mismo el senador Fabián Castillo dijo que “en la Sierra Nevada o el archipiélago de San Bernardo, entre otros, y en el sector de Magdalena, La Guajira y Bolívar, hay hoteles pequeños que generan empleos directos de la comunidad y son comunidades que no tienen un puesto de salud y es fundamental saber en este momento qué lineamientos tiene el Gobierno para en un futuro cercano se retome esta actividad, porque siendo éstos los que no tienen tanta aglomeración de gente pueden estar operando más rápidamente”.

Responde Mincomercio

A los planteamientos hechos por los invitados afectados y los senadores de la Comisión Séptima, el ministro de Comercio José Manuel Restrepo respondió:

“Naturalmente hay la voluntad e interés y agilidad del caso para dar una respuesta satisfactoria. Hemos recibido cientos y miles de comunicaciones. En buena parte de esas comentarios e iniciativas se han venido considerando. En algunos casos se pueden o no se pueden tomar, en algunos por imposibilidad fiscal, el sistema financiero es un sistema que ha venido haciendo una reposición de créditos de más de 87 billones de pesos, la prioridad sobre la cual tenemos que actuar nosotros es en esas instancias de liquidez”.
“A través de la línea de crédito de Bancoldex hemos llegado al 82%, el primero de ellos al sector de hoteles y del sector del turismo, lo que pasa es que las necesidades son seguramente mayores si se han llegado con beneficios la forma como opera un banco de segundo piso es a través del requisito que establece el sistema financiero y esos requisitos lo establece la banca”.

“De los 600 mil millones de Colombia Responde Para Todos se han ejecutado cerca de 500 mil millones de los cuales en la micro mediana y pequeña empresa estamos hablando de 350 mil millones y todavía están pendientes por colocar cien mil millones que se facilitan más cuando existe en la línea de garantía, de lo que se ha venido colocando tanto en Unidos Por Colombia como Colombia Responde Para Todos se han hecho a través de micro financieras incluso el Fondo Nacional de Garantías trabaja con ellas, porque sabemos que hay una mayor posibilidad de acceso a una cantidad de actores de pequeña y mediana empresa”, manifestó.

A lo anterior agregó que “en el crédito en garantía si se coloca a través del sistema financiero y debo decir que el porcentaje de reservas para el sector de hostelería, entretenimiento es incluso más alto que el porcentaje de ese sector en el producto interno bruto PIB- En ese crédito de garantía se cambió la inicial garantía del 60% al 80% y al 90% en el caso de nómina”.

“El proceso de reactivación en este sector que tiene un primer planteamiento de la reactivación del sector de la industria y turismo comercio, se ha hablado de asuntos de líneas de créditos especiales subvenciones prórrogas y aplazamientos tributarios exclusiones de IVA en algunos de estos sectores alivios tributarios temas que se están estudiando campañas de promoción temas de competitividad empresarial entre otros”, dijo.

El Ministro concluyó que “trabajamos en reindustrialización, pero también sustitución de importación, estudiando otros países como China en generar una capacidad de producción mucho más fuerte en agroindustria en alimentos procesados, sector de medicamentos que sean de farma y creo que ahí tendríamos una oportunidad para crecer, en este momento Ministerio trabaja en ello, hay que buscar alternativas, no puedo intervenir en los arreglos de los canon de arrendamiento” y se están estudiando medidas y estaremos gustosos de anunciar y evaluando la viabilidad.

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